《管理学原理》是经济管理类专业的专业基础课，是经济学与管理学入门的必备的基础知识。该课程主要讲授管理学的基本概念、基础理论、基本原理及其方法等内容，通过学习使学生掌握这些基本知识的同时，了解管理学的历史演变及其发展规律，并能够运用于实际问题的分析。

• 管理与管理学

一、管理学的地位与作用

二、管理的概念、特性和性质

三、管理学的研究对象、内容及方法

第二章  管理理论的形成和发展

一、西方管理理论的沿革

二、我国管理思想与管理实践发展过程

三、管理现代化的含义及基本内容

第三章  计划

一、计划的概念、特征与作用

二、计划的类型；计划制定的原则与步骤

三、计划的执行和调整

四、目标管理

第四章  决策

一、决策的基本理论；决策的类型

二、决策的原则与程序

三、决策的方法

第五章  组织

一、组织的含义与特征；正式组织与非正式组织；实体组织与虚拟组织；机械式组织与有机式组织。

二、组织设计的原则及相关因素；组织设计的结构形式；组织设计与员工行为。

三、直线与参谋；集权与分权；授权。

四、组织变革的动力；组织变革者的任务；组织变革的阻力及化解的方法；组织变革的方法；组织发展。

第六章  人员配备

一、人员配备的原则、程序与方法

二、管理人员的来源及选聘标准；选聘管理者的程序与方法。

三、管理人员考评的目的、内容、程序与方法。

四、管理人员培训的目的、内容与方法。

第七章  领导

一、领导的含义与作用；领导者的素质；领导集体的构成。

二、领导品质理论；领导行为理论；领导权变理论。

三、领导艺术的概念、特征与内容。

四、沟通的概念、作用、类型及方法；沟通的障碍与控制。

第八章  激励

一、激励的内涵；人的行为及其基本模式；人的行为的特征；需要的形成与运动过程。

二、内容型激励理论；过程型激励理论；行为改造型激励理论；综合型激励理论。

三、内在激励与外在激励；各种激励方法的应用。

第九章  控制

一、控制的含义、作用、基本前提与原则；控制的过程与类型。

二、控制的内容，包括资金控制、人员控制、数量与质量控制、物资控制及安全控制。

三、预算控制与非预算控制。

第十章  管理的基本原理

一、管理原理的含义

二、系统原理

三、人本原理

四、动态原理

五、效益原理

第十一章  管理的基本方法

一、管理方法的内涵及综合运用

二、管理的主要方法，包括行政方法、经济方法、法律方法、教育方法和数学方法。

第十二章  管理创新

一、管理创新的内涵与动因

二、管理创新的过程

三、管理创新的实践，包括概念创新、组织创新、技术创新、产品创新与制度创新。

参考书目：（以下教材任何一种均可）

1．《管理学原理》 和丕禅、张义珍主编，中国农业出版社出版，2003年11月；

2. 《管理学原理》 陈彤，章喜为主编，中国农业出版社出版，2010年7月；

3.《管理学》  周三多主编，高等教育出版社，2010年2月。