旅游管理专业

A.做具体工作：通常，管理者不直接参与具体的工作执行。他们的工作更多的是规划和指导，而不是亲自执行。

B.会计核算：虽然财务和会计是组织管理中重要的一部分，但通常会有专门的财务人员负责这些工作，而不是管理者。

C.决策制定方面：这是管理者的核心职能之一。管理者需要基于收集到的信息，分析组织的现状和未来趋势，然后做出对组织有利的决策。这些决策可能涉及资源分配、策略制定、问题解决等多个方面。

D.与外沟通：虽然对外沟通是管理者的一项职责，但它更多地是与人际关系和信息传递方面的角色相关联，而不是一个独立的角色类别。

因此，从上述分析中我们可以看出，管理者除了人际关系和信息传递方面的角色外，还有决策制定方面的角色。这个角色是管理者的核心职责之一，它要求管理者具备分析问题、制定策略、做出决策的能力，以确保组织的顺利运行和目标的实现。

按决策问题所具备的条件，决策可分为确定型、风险型和不确定型决策。

决策分类是：按决策范围分为战略决策、战术决策和业务决策，按决策性质分为程序化决策和非程序化决策，按决策主体分为个人决策和群体决策，按决策问题的可控程度分为确定型决策、不确定型决策和风险型决策，根据问题的不同性质，区分决策的不同类型。通常分为确定型、风险型和不确定型。

由于决策问题的性质不同，群体决策与个人决策的差异及决策人个人的风格不同，其决策的时间和决策的方法也不相同。决策理论可分为传统的和现代的两种。传统决策理论是，在决策时遵循最优化原则来选择实施方案。现代决策理论的核心是令人满意的原则。

世界各地绝大数酒店采用的计价方式是欧式计价。

管理方格理论是用方格图表示和研究领导方式的一种理论。中间路线式领导：这类领导方式对人和生产都有中等程度的关心，其目的是追求正常的生产效率和说得过去的士气。

泰罗是西方古典管理理论主要代表人物之一，科学管理运动的创始人，被公认为“科学管理之父”。他认为科学管理的中心问题是提高劳动生产率，即效率性问题。

现代旅游作为一种广泛的社会现象自19世纪40年代首先在英国出现。

企业计划从上到下可分成多个层次，通常越高层次目标就越具有模糊而不可控的特点。

分权制的特点是授予下属适当的决策权。

新中国成立的第一家旅行社是华侨旅行社于1949年11月在厦门正式营业。