(十三)某建立现代企业制度的公司，需要把公司改制与强化管理紧密结合起来，求得持续稳定健康地发展，试对他们采取的思路和对策加以分析确定。

1、该公司原来每年制定生产技术财务计划，现在适应市场经济发展的需求，他们为了正确处理整体与局部的关系，可以把计划重新分为(AD)。

A.综合经营计划　　　　　　　　　　　B.长期计划

C.短期计划　　　　　　　　　　　　　D.专项计划

2、通过建制，该公司对组织结构进行了调整，因为他们正处于多种经营战略阶段，拟采用的组织结构是( D )。

A. 职能科室制 B.集权职能制

C.分权职能制 D.分权事业部制

3、该公司为了使产品营销体现以客户为出发点和与客户交互的特点，使营销决策过程成为一个双向链，应采用的是网络( B )。

A.互动式营销　　　　　　　　　　　　　　B.整合营销

C.定制营销　　　　　　　　　　　　　　　D.软营销

4、该公司为适应竞争环境的快速变化和产品生命周期的缩短，与其他企业作到资源互补和增强风险承受能力，其技术创新组织形式可以采取的是( C )。

A.创新小组

B.技术中心

C.动态联盟

D.新事业发展部

5、该公司在发展多种经营中拟将下岗职工分流去宾馆当服务员。已预测到每年客流量可达到12万人次，其回归系数b=6.1, a=5.8,则宾馆需要服务员数为( B )人。

A.119

B.79

C.75.7-76

D.23.9-24