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甘肃专升本专业课《管理学》简答题模拟题及答案

2019年01月29日来源:甘肃专升本网作者:张小本 编辑:张小本 浏览:000挑错 投稿

甘肃专升本专业课《管理学》简答题模拟题及答案

简答题(每小题8分,共40分)

51.费雷德里克·温斯洛·泰勒在他的主要著作《科学管理原理》(1911年)中提出了科学管理理论。100多年来,科学管理思想仍然发挥着巨大的作用。请简述科学管理理论的主要内容。

52.人员招聘是组织及时寻找、吸引并鼓励符合要求的人,到本组织中任职和工作的过程,是组织运作中一个重要环节。请分析外部招聘的优缺点。

53.事业部制结构最早起源于美国的通用汽车公司。这种组织结构形式使通用汽车公司的整顿和发展获得了很大的成功。请简述事业部制的优缺点。

54.什么是战略性计划?其主要内容有哪些?

55.控制是现代管理的重要职能之一,是保证管理活动达到预期效果的职能。请简述管理控制的三个基本环节的工作 。

简答题参考答案:

51、 答:1、科学管理的中心问题是提高劳动生产率;

2、提高劳动生产率必须为工作配备“第一流的工人”;

3、工作标准化;

4、实行有差别的计件工资制;

5、工人和雇主双方都必须来一次“心理革命”;

6、把计划职能同执行职能分开;

7、实行职能工长制;

8、在管理控制上实行例外原则。

52、优点:(1)具备难得的“外部竞争优势”;

(2)有利于平息并缓和内部内部竞争者之间的紧张关系;

(3)能够为组织输送新鲜血液。

缺点:(1)外聘者对组织缺乏了解;

(2)组织对外聘者缺乏了解;

(3)外聘对内部员工的积极性造成打击。

53、优点:(1)对产品的生产和销售实行统一管理,自主经营核算,有利于发挥各事业部的积极性、主动性,特别是能更好的适应市场;

(2)有利于高层管理者摆脱日常事务,去考虑宏观战略;

(3)事业部经理要从事业部整体来考虑问题,有利于培养和训练综合管理人才。

缺点:(1)公司与事业部的职能机构重叠,造成管理人员浪费;

(2)事业部实行独立核算,各事业部只考虑自身的利益,影响事业部之间的协作。

54、战略性计划是指应用于整体组织的,为组织未来较长时期(通常为5年以上)设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。战略性计划的首要内容是远景和使命陈述。战略性计划的第二项内容是战略环境分析,即分析外部环境和内部条件。战略性计划的第三项内容是战略选择,选择企业合适的发展途径。

55、答:(1)确立标准; (2)衡量绩效; (3)纠正偏差。

    编辑:张小本 (挑错 / 投稿) / 本文网址:https://www.515148.com/fuxizhidao/wenkezhuanyeke/1926.html

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